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1、基于适配商业模式下的组织规划
2、基于适配商业模式下的运营系统
3、基于适配商业模式下的人力系统
4、基于适配商业模式下的指挥信息系统
5、基于适配商业模式下的成本结构
6、结构调整的方式与操作流程
7、现场咨询
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一、全球产业组织变革中供应链管理的价值
二、供应链的体系框架与构建模式
三、供应链运作的增值驱动战略
四、供应链运作中的物流增值模式
五、供应链运作中的商流增值模式
六、供应链运作中的资金流增值模式
七、供应链运作中的信息流增值模式
八、供应链运作中的协同管理
九、供应链增值的平台服务策略
十、优秀企业案例介绍
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1、经济信息分析与产业规划
2、商业模式系统介绍
3、持续盈利与商业模式
4、标杆企业案例详解
5、工业品先进商业模式介绍与探索
6、消费品先进商业模式介绍与探索
7、资本方偏好的商业模式及呈现方式
8、现场实际商业模式咨询
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针对有融资需求的创业团队，我们将辅导他们梳理符合投融资界所要求的融资资料等项目路演的专业准备工作，明确指导创业者所需的融资渠道及方式。
1、现阶段资本市场分析
2、短期资金计划—融资渠道及操作流程
3、中期资金计划—融资渠道及操作流程
4、长期资金计划—股权融资
5、融资资料及呈现方式
6、现场融资咨询
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